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Jun 14, 2023

市民組織は人々の力を活用する

Scritto da Jim Nelson, Dana Patton, Brigid D'Souza e Rev. Ritney A. Castin

ジム・ネルソン、ダナ・パットン、ブリジッド・ドゥスーザ、リトニー・A・キャスティン牧師著

政治はしばしば「可能性の芸術」、つまり政治権力と政治主体の結びつきを表す枠組みと呼ばれます。 政治のより強力ないとこは、多くの場合未開拓で実現されていませんが、組織化された市民です。

6月1日、ジャージーシティでは、ジャージーシティの2万人以上の公立学校の生徒がついに――ついに――使える給水器を利用できるようになったというニュースとともに、組織化された市民の姿を具体的に示した。 この成果の大きさは、おそらく、ソリューションの実装に費やした時間、つまり数十年によって最もよく理解できるでしょう。 したがって、この瞬間は、複雑で体系的な問題を解決するために、市民部門でどのように協力できるかについて教訓的です。

ジャージーシティには、大多数の無料および減額昼食学区における飲料水の不足から、最も多くの都市に名を連ねたばかりの都市で適切に施行されていない家賃管理法に至るまで、低所得者に不当に害を及ぼす制度的に根深い問題が蔓延している。全国で借りるのに高価な場所。

したがって、私たちは「制度的問題は解決できる」などと軽々しくは書きません。 その代わりに、私たちは体系的に根深い問題から後退するのではなく、積極的に取り組む機会とその必要性の両方について熱意を持って書いています。

まず、課題の概要を簡単に説明します。 ジャージーシティの公立学校の児童の大多数（そのほとんどは低所得世帯の出身）は、何十年もの間、噴水が使えない状態が続いている。 2000 年代半ばに地区の噴水の水中に許容できないレベルの鉛が含まれていることが判明したとき、最初の解決策は必然的に単純で、噴水を止めるというものでした。 水の不足を埋め、学童に水を確実に供給するため、学区は水差し会社と契約を開始し、数千個のプラスチック製の水差しを学区に発送することになったが、これは過剰なガス代、プラスチック費、交通費を市が負担するという環境に優しくない解決策だった。インフラ、つまり私たちの道路は何年にもわたって使われてきました。

このシンプルなソリューションが何年も維持されたのは、実際のソリューション、つまり適切なソリューションが複雑だったからでもあります。自治体公共事業局によるインフラの更新や公共施設からの校舎へのアクセスなど、複数の政府機関の協力が必要でした。教育委員会。 プロセス全体を通じて、配管や水質などの専門家が必要でした。 40 以上の学校が作業対象となっているため、このソリューションには資金も必要でした。

多くの人が、この適切なソリューションは複雑すぎると述べました。 費用がかかりすぎます。 政治的に難しすぎる。

ただ。 ない。 可能。

そしておそらく、一時的にはその計算は正しかったのでしょう。 長年にわたり、私たちの市の子供たちは、政治的に組み立てられたジャージーシティの「可能性」の制約の中で生きてきました。その制約には、プラスチック製の水差しが空になり、子供たちが喉の渇き、頭痛を起こし、吐き気を催して学校を辞めることが含まれていました。ガソリン動力のトラックを使って市内の道路をプラスチック製の水差しで輸送する数千ドルの費用。

適切な解決策を得ることができなかったのは、問題の解決を政治的主体に依存していたためでもあります。 ここで公民の重要性が重要になります。 そして、単なる市民ではなく、変化を起こす力を構築している組織化された人々の市民です。

噴水の適切な解決策に取り組んだ主な市民団体は、ジャージー シティ トゥゲザーとその教育チームでした。 Jersey City Together は、大まかに説明すると、信仰に基づく団体、非営利団体、そして教育チームの場合のように、市の公立学校を支援しようとする献身的なボランティアのグループである組織のネットワークです。 大まかに言えば、コミュニティ組織化の目的は、懸念される問題について耳を傾けて学び、問題を解決するという意図を持ってそれらの懸念事項に対処することです。 このモデルの重要な要素は、電力を分析し、構築し、それに基づいて行動することです。 それにはボランティア精神、犠牲、妥協が必要です。 しかし結果は得られます。

主な政治主体は地方自治体、具体的には公立学校と自治体でした。 これらは、公立学校および半自治自治体公共事業局内の政府指導者です。 これらの政府機関は、噴水問題についてより大きなコミュニティを教育し、問題解決のための資金提供を促し、政治指導者に解決策の責任を負わせた市民擁護者のおかげでもあり、何が可能になるかという新たなパラダイムを提示されました。

私たちはジャージーシティにおいて、この成果と、それが今も続いている制度的に根深い問題、多くの場合、最も公共サービスを必要とする人々に不利益をもたらしていることを考慮したときに、何が可能になるのかを評価する必要があります。

私たちはこれらの問題を解決するために政治権力者だけに依存することはできませんし、そうすべきではありません。 代わりに、私たちはコミュニティで組織し、何が必要かを想像し、政治権力者と協力して合意に基づく変化を要求することができますし、そうすべきです。

市民は何が可能なのかを再定義することができます。

これまでの進歩とこれから達成すべき進歩を振り返ると、マーガレット・ミードの有名な言葉がこれまで以上に的を得ているように思えます。今までにありました。」

ジム・ネルソン、ダナ・パットン、ブリジッド・デスーザ、リトニー・A・キャスティン牧師（マウント・ピスガAME教会の牧師）は、ジャージー・シティ・トゥゲザーの教育チームのメンバーです。

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